8 April 2026– Fasa pertama mesyuarat pengasingan budaya korporat Senke telah berjaya diadakan di ibu pejabat syarikat di Guangzhou. Melalui gabungan perbincangan dalam talian dan luar talian, dan dengan penyertaan mendalam pengurusan atasan, pertengahan dan barisan hadapan, mesyuarat itu berakhir dengan jayanya.
Berdasarkan tiga pusingan penyisihan budaya sebelumnya, sesi ini memfokuskan pada dua soalan teras: "Bagaimanakah kita mencipta 'produk yang baik'?" dan "Apakah definisi kami tentang 'produk yang baik'?" Hasilnya, kami mewujudkan -proses penuh gelung tertutup untuk produk yang bagus - meliputiPermintaan → R&D → Ujian → Penghantaran → Selepas-jualan- dan memperhalusi lagi budaya produk korporat kami.
Senke bermula pada 2011 dengan mesin pertanyaan. Sepanjang 14 tahun yang lalu, kami telah berkembang daripada sistem pengurusan baris gilir kepada berpuluh-puluh produk, termasukpapan putih interaktif,industri semua-dalam-satu pc, -kios layan diri, paparan dinding videos, skrin penstriman langsung, peralatan kaunseling psikologi, peranti hailing akustik yang berkuasa, sistem interaktif VR dan panel paparan maklumat. Hari ini, kami telah berjaya memajukan dua barisan produk selari:kawalan industri + paparan komersial. Pencapaian ini adalah hasil daripada strategi-pandangan ke hadapan yang menyasarkan permintaan pasaran dengan tepat.
Pada masa awal, pendawaian dalaman peranti kawalan industri adalah tidak kemas, antara muka banyak, dan komponen BOM adalah kompleks. Ini bukan sahaja menyukarkan pemasangan dan pengurusan kabel tetapi juga memperkenalkan risiko kualiti seperti sambungan yang salah atau longgar, menjejaskan konsistensi produk dan-kebolehpercayaan jangka panjang. Thesistem DB04, melalui reka bentuk papan induk yang sangat bersepadu, secara asasnya memudahkan struktur dalaman, menyatukan piawaian antara muka, menghapuskan ralat sambungan dengan berkesan, meningkatkan kualiti dan kebolehpercayaan dengan ketara, dan memberikan satu kejayaan besar dalam pengeluaran - "sambungan dipermudah, keluaran stabil."
Pembinaan semula papan induk dan penyepaduan antara muka:Dengan memanfaatkan-keupayaan R&D dalaman kami, kami telah menyusun semula papan induk sedia ada dengan mendalam, menyepadukan berbilang antara muka bebas seperti USB dan COM untuk mengurangkan penggunaan kabel luaran, merendahkan kerumitan sambungan secara fizikal dan{1}}risiko palam.
Struktur padat dan pengoptimuman terma:Berdasarkan penyepaduan, kami terus mengurangkan ketebalan produk, meningkatkan kebolehsuaian spatial, sambil menggunakan penutup belakang aloi aluminium untuk meningkatkan pelesapan haba, memastikan prestasi yang stabil walaupun di bawah -operasi beban tinggi-jangka panjang.
Penyederhanaan proses untuk kecekapan pengeluaran:Melalui penyepaduan struktur dalaman dan antara muka bersatu, kami telah mengurangkan langkah pemasangan dan kesukaran pengurusan kabel, meningkatkan kecekapan pengeluaran dan mengurangkan pergantungan pada tahap kemahiran pengendali - mencapai "pemasangan seperti yang diharapkan."
"Proses lebih mudah, operasi lebih mudah!" - ini adalah pengiktirafan tinggi daripada pasukan pengeluaran kami. Sistem DB04 bukan sahaja menangani kebimbangan kualiti pelanggan tetapi juga meringankan beban operasi kakitangan pengeluaran, menjadikan pemasangan jelas, boleh dipercayai dan mudah dikuasai.
Produk yang berjaya, daripada konsep awal kepada lelaran berterusan, tidak pernah terhasil daripada satu fasa. Sebaliknya, ia adalah resonans kolaboratif keseluruhan rantai -Permintaan → R&D → Ujian → Penghantaran → Selepas-jualan. Setiap langkah menguatkan nilai produk. Hanya dengan memautkan setiap pautan dengan ketepatan dan berusaha untuk kecemerlangan kami boleh mencipta-penyelesaian masalah, memasarkan-produk yang bagus.
Bengkel pengisihan budaya korporat ini bukan sahaja menjelaskan falsafah "gelung tertutup-penuh{0}}produk kami tetapi juga mengesahkan asas budaya syarikat kami: berakar umbi dalam kualiti dan berpusat pada pengguna.
Bengkel ini bukan titik akhir. Ia adalah titik permulaan baharu untuk membina konsensus dan bergerak ke arah masa depan bersama-sama. Melangkah ke hadapan, kami akan membina asas ini, menyepadukan-pemikiran gelung tertutup, penambahbaikan berterusan dan sinergi kolaboratif ke dalam setiap tugas dan setiap produk. Budaya akan menjadi enjin dalaman memacu inovasi produk dan pertumbuhan perniagaan. Kami akan mengekalkan nilai melalui pertumbuhan, keperluan pasaran utama dengan profesionalisme, dan membina kepercayaan melalui perhatian terhadap perincian. Pada tahun 2026, kami terus menulis babak baharu hasil-menang untuk kedua-dua syarikat dan pelanggan kami.
